7月13日，金隅集團(tuán)黨委二屆六次全體會(huì)議在北京環(huán)球貿(mào)易中心召開。集團(tuán)黨委委員參加會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委委員及總部各部室負(fù)責(zé)人，二級(jí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直管單位、比照正處級(jí)單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。會(huì)議由黨委常委、紀(jì)委書記谷守元主持，黨委書記、董事長姜德義作重要講話。

會(huì)上，受姜德義同志委托，黨委副書記、執(zhí)行董事吳東作了題為《深化主題教育 錘煉政治擔(dān)當(dāng) 堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo) 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報(bào)告，黨委常委、副總經(jīng)理姜英武作了題為《深化改革 銳意創(chuàng)新 強(qiáng)化管控 提升效率 全面高質(zhì)量完成2019年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)》的行政工作報(bào)告，會(huì)議對(duì)黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告予以審議通過。黨委常委、黨委組織部部長張一峰宣布了《2018年預(yù)留績(jī)效收入及2019年上半年績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)意見》。

姜德義作重要講話，對(duì)集團(tuán)上半年的全局工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，深刻研判了集團(tuán)面臨的外部挑戰(zhàn)壓力，深入剖析了集團(tuán)自身存在的問題和不足，結(jié)合改革創(chuàng)新發(fā)展情況和當(dāng)前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育具體要求，對(duì)事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的方向性、全局性、戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性問題作出重要指示，提出明確要求。

姜德義指出：上半年，面對(duì)深刻變化的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，在市委市政府和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真落實(shí)中央和市委市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深入消化吸收重組整合、改革調(diào)整、巡視巡察三大成果，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，取得了令人鼓舞的新業(yè)績(jī)。

（一）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，已在金隅上下成為思想自覺和行動(dòng)自覺

集團(tuán)黨委堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，始終把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為最重大的政治原則，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向持續(xù)深化改革，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確了黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。旗幟鮮明地將講政治放在首位，自覺把貫徹執(zhí)行中央路線方針和市委市政府決策部署落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)在集團(tuán)改革發(fā)展的方方面面。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和政治品格越來越成熟堅(jiān)定。集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的“政治紅利”發(fā)揮更加明顯。

（二）深入消化吸收重組整合成果，重組紅利持續(xù)釋放

圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)不斷深化重組冀東發(fā)展集團(tuán)、控股天津建材集團(tuán)和內(nèi)部整合等重大改革成果，著力提升重組的內(nèi)涵和實(shí)效，深度挖掘重組的價(jià)值潛力，促使重組在“物理反應(yīng)”的基礎(chǔ)上產(chǎn)生更多的“化學(xué)反應(yīng)”，將重組形成的資源聚合優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際發(fā)展效益，重組紅利持續(xù)釋放且不斷放大。推動(dòng)“止血止損”向縱深發(fā)展，努力消滅虧損源和風(fēng)險(xiǎn)源。發(fā)展效益更加明顯，通過消化吸收重組整合成果，資源配置效率穩(wěn)步提升，提質(zhì)增效成效更為顯著。上半年，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)同期歷史新高。整體發(fā)展態(tài)勢(shì)不斷向好，未來增長點(diǎn)初具雛形，集團(tuán)發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。

（三）深入消化吸收改革調(diào)整成果，整體管控得到提升

以堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和堅(jiān)持“扁平化、專業(yè)化、區(qū)域化、信息化”的管控原則，實(shí)施“1+7+X”的組織管控架構(gòu)為基本脈絡(luò)的改革調(diào)整逐漸推向深入，集團(tuán)整體管控水平有力提升。全面推行黨委書記和董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”，實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的頂層融合，從組織上確保黨組織意圖在重大問題決策中得到貫徹和體現(xiàn)。積極落實(shí)“四化”管控原則，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)和管控流程，提升一體化管控能力。在整體管控框架下，根據(jù)發(fā)展實(shí)際不斷深化內(nèi)部股權(quán)和管理關(guān)系調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)關(guān)系與管理關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

（四）全面從嚴(yán)治黨治企，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)

集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委責(zé)任，通過深入剖析市國資委黨委巡察、市審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和集團(tuán)黨委巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題，以及今年以來集團(tuán)查處的有關(guān)單位及人員的失職失責(zé)問題，嚴(yán)明“三不放過”，即：?jiǎn)栴}不查清不放過、責(zé)任人不處理不放過、整改不到位不放過。聚焦“誰干的、誰審的、誰批的”等環(huán)節(jié)，對(duì)全面從嚴(yán)治黨治企進(jìn)行嚴(yán)密部署，做出嚴(yán)肅處理，提出嚴(yán)實(shí)要求，扎實(shí)做好整改落實(shí)，把全面從嚴(yán)治黨治企貫穿集團(tuán)改革發(fā)展全過程，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

姜德義強(qiáng)調(diào)：在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，集團(tuán)改革發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn)，工作中仍然存在一些問題和不足。一方面，外部壓力和挑戰(zhàn)不斷增大；另一方面，自身問題和不足亟待解決，突出表現(xiàn)為學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展不均衡、不充分的問題尚未根本解決，改革創(chuàng)新有待進(jìn)一步深化優(yōu)化。我們必須正視問題、直面矛盾，增強(qiáng)憂患意識(shí)，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

姜德義指出：今年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)“十三五”的攻堅(jiān)之年，做好今年工作，意義十分重大。我們要進(jìn)一步保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊盯任務(wù)目標(biāo)不懈怠，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，確保全面高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)集團(tuán)整體發(fā)展再上新臺(tái)階。

（一）堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，要抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，要堅(jiān)持做實(shí)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找自身差距和不足，努力形成具有鮮明自身特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展之路，要與習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想對(duì)標(biāo)，與政策要求對(duì)標(biāo)，與優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，要加快解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，要落實(shí)好礦山、土地等資源儲(chǔ)備，要持續(xù)做好安全、環(huán)保等工作，要將企業(yè)發(fā)展融入地方、融入環(huán)境，要充分發(fā)揮金隅獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

（二）深化改革調(diào)整，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)責(zé)權(quán)體系

要明確定位，理順關(guān)系，二級(jí)集團(tuán)公司要按照集團(tuán)授權(quán)，在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所代管的企業(yè)依法合規(guī)行使管理職能。要構(gòu)建責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的管理運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)積極性，使各項(xiàng)工作更加順暢協(xié)調(diào)高效。要實(shí)施科學(xué)合理的授權(quán)分權(quán)管理，要秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則，分類開展授權(quán)放權(quán)。實(shí)施授權(quán)管理不是簡(jiǎn)單的權(quán)力下放，最重要的是要實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變，由事前審批轉(zhuǎn)向事中、事后管理，強(qiáng)化全過程管控。

（三）全面從嚴(yán)治黨治企，提高管控水平

要堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭，重點(diǎn)發(fā)力，問題導(dǎo)向，以上率下”的要求，加強(qiáng)紀(jì)律教育，使紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。要進(jìn)一步落實(shí)扁平化管理，深刻理解扁平化的真正內(nèi)涵，不能搞形式上扁平化。要堅(jiān)持依法依規(guī)管理，牢固樹立合規(guī)管理理念，始終堅(jiān)持合規(guī)底線不可逾越，妥善處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，做到不合規(guī)的事情堅(jiān)決不做，不合規(guī)的效益堅(jiān)決不要。要加大冗員清理力度，通過精簡(jiǎn)冗員，在提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)員工工資的相對(duì)增長，更好地做到職工收入與所處行業(yè)、區(qū)域、所在崗位、所做貢獻(xiàn)以及企業(yè)所對(duì)應(yīng)體制、機(jī)制相匹配這“五個(gè)匹配”，增加員工獲得感。要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍和營銷流程管理，必須強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)營銷理念，通過流程再造，規(guī)范管理，打造職業(yè)化、專業(yè)化的營銷隊(duì)伍。要強(qiáng)化供應(yīng)采購統(tǒng)一管理，積極利用現(xiàn)有采購資源和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源和平臺(tái)共享。

（四）堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，把企業(yè)黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力

作為首都國企，集團(tuán)上下廣大黨員干部職工要牢記“看北京首先從政治上看”的要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺做到“三個(gè)一”“四個(gè)決不允許”。要加強(qiáng)武裝，增強(qiáng)文化自信，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，培育具有鮮明時(shí)代特色的金隅文化。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的意識(shí)形態(tài)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。堅(jiān)持學(xué)思踐悟，加強(qiáng)廣大金隅干部的教育培訓(xùn)工作，要持續(xù)強(qiáng)化思想武裝，自覺用黨的最新理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作，不斷提升集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的政治素質(zhì)和實(shí)踐能力。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，外部形勢(shì)的變化和集團(tuán)改革發(fā)展的不斷深入，對(duì)干部能力素質(zhì)提出了更高的要求。尤其是實(shí)行“一肩挑”的各單位黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事），要自覺加強(qiáng)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)以及政策的研究把握，提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭全局、處理復(fù)雜情況的能力。要加強(qiáng)調(diào)研工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)基層工作的調(diào)研，經(jīng)常性對(duì)工作進(jìn)行診斷，認(rèn)真總結(jié)，反思不足，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正。要厘清思想，面對(duì)集團(tuán)快速發(fā)展出現(xiàn)的新情況新現(xiàn)象，要提高站位，正確理解把握，消除錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。要做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部：始終做到絕對(duì)忠誠于黨、忠實(shí)于共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)，忠誠于金隅改革發(fā)展大業(yè)；堅(jiān)守個(gè)人干凈的為政底線，筑牢思想基礎(chǔ)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀，踐行金隅干事文化，模范遵守法紀(jì)，對(duì)黨紀(jì)國法心存敬畏，廉潔從政、廉潔用權(quán)；要堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)作為，要以對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)和企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，不回避矛盾，不懼怕挑戰(zhàn)，不推卸責(zé)任，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于迎難而上，勤勉重干，真抓實(shí)干。

姜德義強(qiáng)調(diào)：今年是新中國成立70周年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門要增強(qiáng)“首都無小事，事事連政治”的政治敏感性，將確?！熬媲缶⑷f萬無一失”作為首要政治任務(wù)，切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)決避免發(fā)生安全穩(wěn)定責(zé)任事故。要提高政治站位，自覺服從服務(wù)國慶70周年工作大局，根據(jù)上級(jí)安排部署落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，體現(xiàn)首都國企的良好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，要統(tǒng)籌把握中心任務(wù)與服務(wù)大局的關(guān)系，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力、“彈好鋼琴”，有條不紊推進(jìn)好各項(xiàng)工作開展。

姜德義最后指出：奮進(jìn)新時(shí)代，砥礪新征程。讓我們?cè)谑形姓⑹袊Y委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府、市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，真抓實(shí)干、埋頭苦干，以“無我”的境界、永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國成立70周年。

大會(huì)在高昂的《國際歌》聲中勝利閉幕。